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2017年优秀管理干部
作者: 发布于:2018/5/23 16:46:47 点击量:

优秀管理干部

1 刘燕燕缩图.JPG

刘燕燕      妇科主任      主任医师

2017年刘燕燕获评为“东莞名医”,获任市医学会妇产科分会副主任委员。她时刻保持学习的态度,紧跟专业发展指南学习新知识,努力建设好科室技术梯队;与科室核心小组充分沟通,凝聚共识,有效细化各项管理规程,及时发现和处理异常情况;同时善于团队科室每一个员工,擅用每一人的优点,确保全科人员的保持高昂的工作热情,从而保障科室的持续健康发展。

 

2 涂昌缩图.JPG 

涂昌      心血管内科副主任      主任医师

2017年心血管内科挂牌成为国家胸痛中心,各项业务也取得非常大的突破,涂昌发挥了重要作用。他按照相关指南,制订胸痛中心的核心制度及各项胸痛患者的处理流程,奠定中心的基础;并加强对胸痛中心创建核心科室和网络医院进行各层级的培训,保证每项流程真正落地实施;他制订和落实科室内部质控细则,并强化科室医德医风建设。科室在工作风险较高、人员紧缺的情况下,依然保持了“零纠纷”。此外他还全年365天均处于应急待命状态,努力为患者提供更快更高效的服务。

 


3 刘兴玲缩图.JPG 

刘兴玲      护理部主任      主任护师

刘兴玲2017年被聘任为广东医科大学兼职教授,并作为项目负责人成功举办国家级继续教育项目一项、省市级继续教育项目5项;获评东莞市骨干人才、东莞市名医;她作为学科带头人的临床护理专科成功获评东莞市重点专科。她以“管理就是服务”的理念带领科室向前迈进,以内化人文环境,培育人文关怀为导向,将人文精神贯穿于护理工作全过程,在全院范围内推广实施“人文关怀护理”,引领护士将爱化作关怀的力量。

 

 4 温延辉缩图.JPG

温延辉      耳鼻咽喉-头颈外科科主任      主任医师

2017年温延辉带领全科医护人员结合医院人文服务工程建设,大力开展新业务,将提高科室服务能力和服务质量放在首位,取得了优异成绩,相继开展了全喉及部分喉切除术等手术治疗,填补了医院或地区医疗技术空白;重点培养年轻医生的基本技能和临床思维能力,全力发展其业务能力,使之尽快成长,完善科室团队建设,以身作则,严抓纪律,提高团队工作积极性,营造出良好的科室氛围。

 

 5 莫丽芳缩图.JPG

莫丽芳      产科主任      主任医师

2017年莫丽芳带领产科全体医护人员克服重重困难,全力迎接二胎生育带来的工作高峰,全年住院人数与分娩量均创历史新高,她以患者为中心,重技术、保安全,从细节出发,提升服务质量,多项措施缓解二胎压力,造福广大孕妇,取得非常好的社会效益和口碑;规范与推进产科的各项制度落实,创建学习型和创新型的团队,使各产科各工作单元均保持着良好的工作效率及服务质量。

 

 6 李晓燕缩图.JPG

李晓燕      财务科主任      主任会计师

李晓燕作为一名医院经济管理人员,将服务医院发展作为自己的事业追求,在新绩效方案的建立过程中,她带领团队无数次研究数据、搭建框架、模拟测试,加班加点,带病坚持工作,使绩效方案得到了大部分医务人员的支持;她个人业务拔尖,通过国家级考核选拨入选国家卫计委经济管理领军人才培养计划,并在我院首次举办的医疗行业经济管理类的省级继教项目,扩大我院在经济管理方面的影响力。

7 周菊缩图.JPG 

        ICU护士长      副主任护师

扎根ICU十二年,周菊一直致力于打造一支专业技术过硬的护理团队,今年我带领大家在贴心护理、舒缓护理、延续护理、和谐团队构建等方面做了不少工作,获得了患者和同事们的一致好评,并带领团队先后获得2017年三个季度的“优质护理集体”等多个院内奖项。我个人也先后获得“东莞市业务骨干人才”奖,在综合病例下站点式护理技能大赛中获得广东省“二等奖”全省第十一名的好成绩,获得“东莞市建工立业女能手”等荣誉。

 

 8 胡光缩图.JPG

        急诊科主任      主任医师

胡光在2017年带领急诊科团队紧跟医院工作部署,积极配合心内科和神经内科做好胸痛中心和卒中中心的创建,以医疗质量、安全为核心,持续强化医护人员急救技能培训,不断完善和优化各种抢救流程和服务流程,严格按照各项创建标准认真落实、执行,工作卓有成效,在各种暗访考核和现场考核中,均得到专家的高度评价和肯定。

 

 9 黎钻弟缩图.JPG

黎钻弟      药剂科副主任兼门诊西药房组长      主管药师

2017年,黎钻弟各级领导的悉心指导和药剂科同事们的大力配合下,带领药剂科团队勤奋敬业,务实进取,致力于建立更加有效的安全用药管理模式,从药品质量管理到门诊药师临床思维培训,不断提升用药安全,实现了药品质量“零”投诉。她充分调动药房员工的积极性和创造性,增强责任感,不断完善药房工作流程,实行弹性上班,缩短高峰期患者候药时间;改善候药区环境,提高患者就医感受,成功创建省级“青年文明号”。

 

 10 潘玉嫦缩图.JPG

潘玉嫦      呼吸内科护士长      副主任护师

潘玉嫦作为呼吸内科护士长高度重视质量安全的管理,关注科室工作的关键环节及薄弱环节,修订多项工作流程及护理质量标准,利用PDCA等质控管理工具进行管理,不断提高质量;优化科室住院环境,提供各种便民利民措施,制定服务语言处方,每月进行人文关怀案例分享等,使科室的服务质量和服务口碑不断提升,并协助科主任将科室成功创建为东莞市重点专科。